Hemos trabajado en el año 2022 con S&M en el proyecto Aprende con Stork que tiene como objetivo formar a más de 2 mil estudiantes de primaria de los colegios de las zonas de influencia de las operaciones de Masa Stork, en temas relacionados con la sostenibilidad como el medio ambiente, derechos humanos, equidad, valores y habilidades para la vida. S&M ha sido un aliado estratégico, ya que han desarrollado un trabajo muy profesional con las comunidades educativas, aterrizando con metodologías innovadoras y adaptadas a los estudiantes, los objetivos del programa.

El equipo de trabajo es interdisciplinar, formado en educación experiencial, muy motivado y apasionado, lo que ha permitido que los niños y niñas aprendan a través de los diferentes recursos pedagógicos y se lleven los conceptos "puestos".

En aras de lograr optimizar los tiempos y recursos disponibles, dando cumplimiento a los lineamientos de calidad; contactamos a S&M para acceder al diagnóstico de los modelos de Gestión, mediante el levantamiento y análisis de la información. Los resultados nos llevaron a la toma de decisiones en la implementación de un modelo de competencias y la elaboración de la Gestión del desempeño.

S&M ha realizado un acompañamiento detallado con estrategias de aprendizaje para los equipos de líderes de la organización y la realización de encuentros y talleres lúdicos que conlleva trabajo en equipo para obtener resultados exitosos.

S&M Consultores ha sido un aliado estratégico en el diseño e implementación del SG-SST para nuestra empresa Kumon Colombia, desde el año 2018 se han destacado por realizar un trabajo muy profesional que nos ha permitido dar un enfoque a la mejora continua del Sistema de Gestión impactando la cultura preventiva de la compañía, es por ello por lo que S&M se caracteriza por ser una empresa interesante que brinda soluciones a la medida de los clientes generando lazos comerciales duraderos en el tiempo.

"Los servicios de outsourcing (tercerización) son la herramienta de delegación de procesos más eficiente que una compañía puede utilizar cuando su enfoque en su core bussines requiera ser complementado y fortalecido por un proceso supervisado con el recursos humano correctamente administrado y motivado. En Servi Industriales & Mercadeo (S&M SAS), hemos evolucionado por 30 años la figura para cumplir con las expectativas del mercado, nuestros grupos de interés y la sostenibilidad del negocio".