PYME PLUS
El modelo PYME-Plus es un resumen de los aspectos más relevantes que debe tener una empresa a nivel organizacional, estructural y operacional para gestionar adecuadamente el recurso humano. Desarrollado por S&M, este modelo permite que las pymes obtengan la mayor productividad de su activo más importante: el talento humano.
CARACTERÍSTICAS
- S&M fracciona las áreas de Recursos Humanos por procesos.
- Procesos básicos distribuidos en 6 áreas de funcionamiento.
- Procesos intermedios distribuidos en 6 áreas de funcionamiento.
- Procesos avanzados distribuidos en 6 áreas de funcionamiento.
- Cada una de estas 18 áreas ha sido simplificada y diseñada especialmente para empresas pyme.
ETAPAS DEL SERVICIO
- Diagnóstico por proceso de la compañía
- Resultados por proceso con propuesta de intervención
- Desarrollo documental de todos los procesos a intervenir
- Intervención de los procesos
- Operación de los procesos
- Seguimiento y planteamiento de mejora continua
PREGUNTAS
Se sugiere, como mínimo, que las pymes desarrollen los seis procesos básicos de la gestión humana: evaluar, comunicar, auditar, retener, autorizar e integrar.
Contando con un aliado como S&M, es posible desarrollar todos los requisitos necesarios para implementar un área de Gestión Humana. Esto se logra delegando en expertos la operación de los procesos básicos requeridos, lo que permite estructurar el departamento de manera eficiente, alineada con las necesidades y el crecimiento de la empresa.
